Кризисна Креативност
В условията на криза доста често се раждат интересни и полезни идеи, но по някога ефекта не е позитивен, а точно обратното – негативен. Като изглежда обаче някои мениджъри у нас мислят, че с дейности като например следене на своите служители с помощта на кейлогъри и друг подобен шпионски софтуер ще може да ги държат по-изкъсо. Така де в крайна сметка е криза, служителите не трябва да се разсейват с чат или неподходящи сайтове в работно време, а да се скъсват от работа. Е да, но подобен тип следене вече ти навлиза малко в личното пространство и би следвало най-малкото да не става без твоето знание. А мениджърите, вместо да се ровят по логове и да наблюдават кой техен служител какво точно прави в момента, защото им е скучно и се чудят и те самите какво да правят, да вземат да се стегнат и да измислят по-ефективни мерки за справяне с кризисното положение. За да не стане така, че някои от по-кадърните служители да вземат че да отвърнат на този удар подобаващо, защото този тип приложения за следене не са особено сложни за откриване в общия случай… 😉
